Hebei Xinfeng High-pressure Flange and Pipe Fitting Co., Ltd. Kontrola jakości

Główne zadania zarządzania jakością w warsztacie kołnierzy rurowych

1. Popraw organizację produkcji warsztatu kołnierzy do montażu rur i rozsądnie zorganizuj produkcję

Głównym zadaniem warsztatu kołnierzy rurowych jest produkcja, a poprawa poziomu zarządzania warsztatem wokół produkcji jest podstawowym kierunkiem zarządzania warsztatem.Z tego powodu warsztat powinien stworzyć solidną, jednolitą i silną organizację produkcji pod kierownictwem fabrycznego systemu dowodzenia produkcją.Zgodnie z zaplanowanymi zadaniami wydanymi przez fabrykę, zadania produkcyjne i robocze są uporządkowane dla każdej sekcji warsztatu, a produkcja zbilansowana jest zorganizowana tak, aby można było efektywnie operować ludźmi, finansami i materiałami oraz uzyskać jak najlepsze korzyści ekonomiczne. być uzyskane.

2. Popraw system zarządzania warsztatem kołnierzy do montażu rur

Zgodnie z założeniem wdrażania różnych zasad i przepisów przedsiębiorstwa warsztat kołnierzy rurowych powinien łączyć własne cechy i formułować różne systemy zarządzania zgodnie z zasadą systemu odpowiedzialności ekonomicznej, a także wewnętrzne grupy funkcjonalne, sekcje, zespoły i inne organizacje kierowników warsztatów i warsztatów, obowiązki zawodowe i standardy pracy kierowników zespołów funkcjonalnych, kierowników sekcji, kierowników zespołów, techników, pracowników i innego personelu.Aby mieć pewność, że wszystko jest załatwione, każdy ma pełnoetatową pracę, istnieje standard pracy, jest podstawa do inspekcji, wzmocnione jest zarządzanie warsztatem.

3. Wzmocnienie organizacji pracy

Praca jest najważniejszym czynnikiem spośród trzech elementów produktywności, a ludzkie zachowanie wpływa na realizację celów.Kiedy warsztat organizuje produkcję, musi dążyć do stworzenia dobrego środowiska produkcyjnego dla pracowników, studiować naukową organizację pracy i metody działania, formułować zaawansowane i rozsądne kwoty, wdrażać zachęty płacowe oparte na pracy oraz stale podnosić poziom techniczny i kulturowy pracowników.Umożliwiaj pracownikom wygodną i umiejętną pracę oraz ciągłą poprawę wydajności pracy.

4. Wzmocnij dyscyplinę procesową

Proces produkcyjny warsztatu kołnierzy rurowych to nie tylko proces powstawania produktu, ale także proces zużywania różnych zasobów.Aby wytwarzać w warsztacie produkty wysokiej jakości, o niskim zużyciu, konieczne jest wzmocnienie dyscypliny procesowej, ścisłego zarządzania technicznego, doskonalenie systemów zarządzania zużyciem i jakością, przy jednoczesnym zapewnieniu zadań produkcyjnych, dążenie do obniżenia kosztów produkcji, poprawa jakości produktu, i zainwestuj w produkcję warsztatową Poszczególne elementy procesu są zorganizowane w najbardziej zoptymalizowany sposób, najbardziej racjonalny i najefektywniejszy, tak aby osiągnąć jak największe korzyści ekonomiczne.

5. Ustanów system indeksowania dla warsztatu montażu kołnierzy rurowych.

Zgodnie z problemami do rozwiązania i celami do osiągnięcia w zarządzaniu warsztatami dotyczącymi kołnierzy rur, ustalany jest zestaw systemów wskaźników oceny, które mogą w pełni odzwierciedlać cele i mierzyć zalety i wady planu, a następnie wymagane wartości tych celów i określa się charakterystykę wydajności celów.